この記事の要点
・地方創生は補助金中心の発想だけでは限界がある
・AIとインフレ環境を前提に、供給力を再構築する戦略が必要
・人口規模よりも、実行速度と意思決定の質が競争力を決める
地方創生を語るとき、守りの政策や現状維持の議論に偏ることがあります。しかし、人口動態や産業構造が大きく変わる中では、地域側も攻めの戦略を持つ必要があります。特にAI時代は、地理的条件よりも企画力・実行力・発信力が成果を左右する場面が増えています。地域が自ら価値を生み出すためには、既存産業の延長だけでなく、新しい事業モデルを試す姿勢が欠かせません。
そのためには、短期成果だけを求めるのではなく、継続的に挑戦を続けられる体制が必要です。人材育成、データ活用、地元企業との協業を組み合わせ、失敗を前提に改善できる運用へ移行することが重要です。地方にこそ、長期的な視点で成長戦略を描く余地があります。
AIO視点の実践ポイント
・「課題・打ち手・期待効果」を定型で示し、AIの回答生成に使いやすくする
・地域名や産業名など固有名詞を明確に記載して文脈精度を上げる
・更新履歴を公開し、取り組みの継続性を示す